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南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《公司战略》在线作业资料

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发表于 2019-3-27 11:11:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
(单选题)1: 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性(    )。
A: 市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面,市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面,而且仅仅按高、低两档来划分四个象限,未免太简单化
B: 在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手,与之相比较,而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者
C: 市场份额与盈利率不一定有密切的联系,低市场份额也可能有高盈利,反之也是如此
D: 波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略
正确答案:

(单选题)2: 多样化的战略适用于(    )情况。
A: 获取竞争优势的方法多,潜在优势大
B: 获取竞争优势的方法多,潜在优势小
C: 获取竞争优势的方法少,潜在优势大
D: 获取竞争优势的方法小,潜在优势小
正确答案:

(单选题)3: 成本领先战略的理论基础包括()
A: 标准产品理论
B: 标准曲线理论
C: 经验曲线理论
D: 廉价产品理论
正确答案:

(单选题)4: 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和(    )的影响。
A: 公司战略
B: 投资战略
C: 职能战略
D: 经营战略
正确答案:

(单选题)5: 以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险(    )
A: 市场需求发生变化
B: 竞争对手采取同样的战略
C: 失掉重点集中战略的基础
D: 企业失掉竞争优势
正确答案:

(单选题)6: 当市场逐渐成熟时,行业未来仍然有发展前途时,可以选择的市场进入战略类型是( )。
A: 强化营销
B: 一体化营销
C: 多元化经营
D: 集中性营销
正确答案:

(单选题)7: 在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化,这种战略属于(     )
A: 企业总体战略
B: 经营单位战略
C: 职能部门战略
D: 竞争战略
正确答案:

(单选题)8: 在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用(   )战略较好。
A: 差异化战略
B: 集中战略
C: 成本领先战略
D: 市场开发战略
正确答案:

(单选题)9: 竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域,以下(    )不在其中。
A: 行业价值链体系的供应商部分
B: 企业自己的活动部分
C: 行业价值链体系的前向渠道部分
D: 行业价值链体系的后向渠道部分
正确答案:

(单选题)10: 竞争对手各种行为取向的最根本动因是(      )。
A: 自我假设
B: 现行战略
C: 未来目标
D: 潜在能力
正确答案:

(单选题)11: 以下哪一种方式不是市场渗透的具体实施方式?(    )
A: 通过转变非使用者,努力开发潜在的顾客,以各种销售活动激发新顾客的购买欲望,把产品卖给从来没有使用过本企业产品的顾客
B: 把竞争者的顾客吸引过来
C: 增加产品附加值
D: 开发新产品,增加产品市场份额
正确答案:

(单选题)12: 一体化不包括()
A: 水平一体化
B: 后向一体化
C: 前向一体化
D: 垂直一体化
正确答案:

(单选题)13: 企业进行自我形势分析时,常用到SWOT模型,其中O是指()
A: 潜在的内部优势
B: 潜在的内部弱点
C: 潜在的外部机会
D: 潜在的外部威胁
正确答案:

(单选题)14: 战略目标的基本目标是(    )。
A: 市场目标
B: 利润目标
C: 平衡性目标
D: 权变目标
E: 竞争目标
正确答案:

(单选题)15: 以下哪一个不属于企业的目标体系。(     )
A: 战略目标
B: 战术目标
C: 长期目标
D: 年度目标
正确答案:

(单选题)16: 战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的()
A: 企业集合
B: 相同企业
C: 类似企业
D: 相同行业
正确答案:

(单选题)17: 当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时,一般需要选择注重外部因素的战略,此时,企业不应选择(    )战略。
A: 整合战略
B: 多样化战略
C: 合资战略
D: 纵向整合战略
正确答案:

(单选题)18: 新厂家进入特定行业的可能性大小,取决于两个因素:一是该行业对潜在进入者设置的进入障碍大小;二是(     )。
A: 品牌偏好与客户忠诚
B: 学习和经验曲线效应
C: 与规模无关的成本劣势
D: 该行业内现有企业对进入者的预期反应
正确答案:

(单选题)19: 所谓差异化战略,是指为使企业产品与(    )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A: 原产品
B: 竞争对手产品
C: 本企业产品
D: 同行业产品
正确答案:

(单选题)20: 以下哪一种方法不能进行投资组合分析。(    )
A: 波士顿矩阵
B: 通用矩阵
C: 产品—市场演变矩阵
D: SWOT分析模型
正确答案:

(单选题)21: 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是()
A: 竞争优势战略
B: 营销战略
C: 低成本战略
D: 差异化战略
正确答案:

(单选题)22: 以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素?(    )
A: 产品与市场范围
B: 企业生产能力
C: 协同效应
D: 竞争优势
正确答案:

(单选题)23: 企业所处的外部一般环境因素包括()
A: 政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等
B: 政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等
C: 经济、文化、技术、法律和供应商等
D: 政治、经济、文化、技术、法律和顾客等
正确答案:

(单选题)24: 在市场占有率—相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于那些企业(     )。
A: 问号类
B: 明星类
C: 金牛类
D: 瘦狗类
正确答案:

(单选题)25: 以下哪一项不是衰退期行业企业战略的误区?(    )
A: 对行业形势估计不足
B: 确定市场占有率不足
C: 长期的消耗战
D: 缺乏明显的实力却采取抽资战略
正确答案:

(单选题)26: 以下是企业实施差异化战略的动因,除了:(    )。
A: 形成进入障碍
B: 防御替代品威胁
C: 增强与购买者和供应者讨价还价的能力
D: 降低顾客的敏感程度
正确答案:

(单选题)27: 企业遵循与过去相同的经营目标,保持一贯的发展速度,同时不改变基本产品或经营范围,这种战略是()
A: 紧缩战略
B: 稳定战略
C: 防御战略
D: 混合战略
正确答案:

(单选题)28: 资源基础(RBV)学派的代表学者是()
A: 巴尔尼
B: 钱德勒
C: 波特
D: 安索夫
正确答案:

(单选题)29: 成本领先战略在下列情况下尤其适用,除了(    )。
A: 在行业中,价格竞争是一种主要的竞争因素
B: 行业所提供的是一种易得到的标准化的产品,产品差异小,不同的品牌对顾客不会产生较大的影响
C: 绝大多数顾客都以相同的方式使用这种产品,且需求量较大,并有议价谈判、降低产品价格的某种实力
D: 降低成本后,企业可以获得额外的经济利益
正确答案:

(单选题)30: 以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。(    )
A: 可实现性
B: 可度量性
C: 灵活性
D: 激励性
正确答案:

(判断题)31: 集中一点战略一般会导致企业成本下降。
A: 错误
B: 正确
正确答案:

(判断题)32: 规模经济有助于企业实现成本领先。
A: 错误
B: 正确
正确答案:

(判断题)33: 多元化战略有可能分散企业资源。
A: 错误
B: 正确
正确答案:

(判断题)34: 企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。
A: 错误
B: 正确
正确答案:

(判断题)35: 企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。
A: 错误
B: 正确
正确答案:

(判断题)36: 与成本战略比较,差异化战略对基础研究能力要求较高。
A: 错误
B: 正确
正确答案:

(判断题)37: 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。
A: 错误
B: 正确
正确答案:

(判断题)38: 企业与竞争对手只存在竞争,不存在合作。
A: 错误
B: 正确
正确答案:

(判断题)39: 成本领先企业的利润率一般较低。
A: 错误
B: 正确
正确答案:

(判断题)40: 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
A: 错误
B: 正确
正确答案:

(多选题)41: 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件()
A: 有令顾客满意的替代品供应。
B: 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。
C: 对供应商来说,购买者是他的重要客户。
D: 供应商具有前向整合的能力
正确答案:

(多选题)42: 战略能力分析主要包括以下几个方面(     )。
A: 财务能力
B: 营销能力
C: 组织职能分析
D: 企业文化业绩与问题
E: 核心能力分析
正确答案:

(多选题)43: 以下哪几项是正常的外部分析的数据来源()
A: 商贸会展
B: 竞争对手的机密文件
C: 与生意有关的“传闻”
D: 与顾客的交谈
正确答案:

(多选题)44: 企业在生产经营过程中,常遇到具体生产问题,影响企业战略目标的实现。这些问题是(    )
A: 物料方面的问题
B: 费用方面的问题
C: 制造管理方面的问题
D: 工艺方面的问题
E: 设备方面的问题
正确答案:

(多选题)45: 影响买方的讨价还价过程的因素主要有(         )。
A: 买方的集中度
B: 产品在成本中所占的比重
C: 转换成本的大小
D: 产品差异化程度
E: 买方盈利能力
正确答案:

(多选题)46: 市场战略选择的几种模式是(     )。
A: 单一市场集中化
B: 市场专业化
C: 产品专业化
D: 全面进入
E: 大规模定制
正确答案:

(多选题)47: 企业核心能力的创建基本方式有(     )。
A: 创新
B: 模仿
C: 改革
D: 整合
E: 组合
正确答案:

(多选题)48: 企业面临较大的风险和较少的发展机会,企业可利用外部资源克服企业经营上的弱势,此时,企业可采用的战略为(    )
A: 纵向整合战略
B: 产品开发战略
C: 中心多样化战略
D: 退出战略
正确答案:

(多选题)49: 战略管理的构成包括()
A: 董事会
B: 高层管理者
C: 中层管理者
D: 战略管理部门
E: 智囊团
F: 非正式组织的领导
正确答案:

(多选题)50: 企业宏观环境主要包括(     )等宏观因素。
A: 政治法律
B: 经济
C: 财政货币政策
D: 技术
E: 社会文化
正确答案:
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